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OBJETIVO

Instruir, orientar, capacitar a todo personal involucrado en Arranque de Plantas a fin de garantizar una operación segura, sostenida y con responsabilidad social a través del tiempo.

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TEMARIO

Principales fases de un proyecto.

  • Fase de estudios PFS, FS, ID.
  • Fase de construcción.
  • Fase de Pre comisionamiento.
  • Fase de Comisionamiento.
  • La Operación Continua.
  • Inversión vs tiempo en cada fase del proyecto.

Principales definiciones.

Contexto general sobre arranque de plantas.

  • Planeacion - Planning.
  • Completamiento mecanico - Mechanical Completion.
  • Veririfacion de planos - P&ID Checking.
  • Pre-commissioning.
  • Commissioning : cold comm & hot comm.
  • Start Up – Ramp Up.
  • Performance Testing.
  • Post Commisioning.

Documentos de gestión en comisionamiento.

  • Cronogramas - Time Schedule.
  • Organigramas - Organization charts.
  • Hojas de verificacion - Checklist : Mechanical, Electrical & Instrumentation.
  • Manuales de Operacion - Operating Manual.
  • Procedimientos de precom - Precommissioning Procedures.
  • Procedmientos de comisionamiento - Commissioning Procedures.
  • Procedmientos se seguridad - Safety procedures.
  • Procedmientos de control de calidad - Quality control procedures.
  • Planes de contingencia - Emergency response procedures.
  • Reportes de avance integrado - Status progress resporting.
  • Registros de pruebas - Test records.
  • Lista de verificación de inspecciones - Punch list template (construction department).
  • Criterios de aceptación durante las trasnferencias.

Estrategias de comisionamiento.

  • Manpower (teams): precom, comm, Operaciones, Matenimiento, Contratistas, taks force, Vendors, Proveedores de insumos (clientes), soportes de oficina.

Comisionamiento de sistemas de procesos.

  • Comisionamiento de sistemas de chancado.
  • Comisionamiento de sistemas de molienda.
  • Comisionamiento de sistemas de Flotación.
  • Comisionamiento de sistemas de filtrado.
  • Comisionamiento de sistemas de bombeo.
  • Comisionamiento de tanques agitadores.
  • Comisionamiento de espesadores.
  • Comisionamiento de sistemas auxiliares.
  • Comisionamiento de sistemas de control.

Experiencias prácticas de comisionamiento.

  • Se compartirá experiencias y aprendizajes clave de comisionamiento de algunas Plantas Concentradoras importantes del Peru y México.

Ing. HELBERT ZINANYUCA

Ingeniero graduado de la Universidad de San Agustín (Arequipa- 1996) cuenta con un Diplomado en Administración de la Universidad de San Pablo (Arequipa -2007) y un MBA acelerado de la Escuela de Negocios Gerens (Lima – 2014). Con habilidad holística de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación efectiva, control de proyectos conforme al ciclo Deming.


En el periodo 1997-1999, se desempeñó como metalurgista en la mina de Oro – Planta de Orcopampa de (BVN). Trabajó en la mina Tintaya en laborares de laboratorio metalúrgico, Seguidamente, trabajó en Minas Ares, en la etapa de construccion. Durante 1999 – 2011, trabajó de forma permanente en Minas Tintaya (BHP Billiton y Xstrata Copper) y desarrolló trabajos de investigación metalúrgica, control de procesos; fue supervisor de planta y líder de proyectos específicos como la expansión de la capacidad de planta, en la implementación de concentradores gravimétricos de oro, el incremento de la ley de concentrado por reducción de insolubles y en el proyecto de automatización de planta. Asimismo, trabajó como metalurgista senior en Minas Alumbrera, Argentina durante 6 meses, cuyo enfoque estaba dirigido en la operación del molino SAG. De 2011-2017, trabajó como Superintendente de Metalurgia en Minera Las Bambas (Empresas Glencore y MMG) y tuvo participación en los talleres técnicos con la comunidad para la aprobación del EIA; participa en la revisión del estudio de ingeniería detallada del Proyecto Las Bambas en Santiago, Chile durante dos años, en conjunto con la empresa Bechtel. Fue nombrado Líder Técnico por la gerencia general para sustentar y recibir la licencia de construcción de la concesión de beneficio por el Ministerio de Energía y Minas. Fue líder del desarrollo e implementación de los modelos geometalúrgicos, gracias al apoyo de consultores internacionales D. Barrat, S. Morrel, J. Starkey, M. Morrison, R. Amenluxem, S. Saich, entre otros. Ha participado en el comisionamiento y puesta en marcha de Antapaccay y la planta concentradora de Las Bambas. En el 2018 Trabajo en México Como gerente de Planta Concentradora en la mina Aranzazu de la empresa Aura Minerals, en el 2019 Trabajo como Lider de Comisionamiento & Ramp Up en diferentes proyectos entre elloi: Minsur, Chinalco, Marcobre, Antamina, Lindero (en Argentina). Actualmente se encuentra trabajando como Superintendente de Comisionamiento en la mina Justa de Marcobre.


Es instructor exclusivo de InterMet, líder en capacitación minera, y es Presidente del comité directivo de la 1era Conferencia Internacional de Geometalurgia a realizarse en Lima el 31 de marzo y 1 de abril del 2022.





INVERSIÓN : USD 600

FECHA DE INICIO :

06 AL 11 DE SEPTIEMBRE DEL 2021

HORA :

7:30PM a 10:30PM (Hora Peruana)

MODALIDAD :

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