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OBJETIVO

El curso tiene como objetivo presentar las grandes oportunidades que se dan en la industria minera para la integración de los datos provenientes de los sistemas de despachos mineros, control de procesos, laboratorio, monitoreo del clima y la información de la planificación minera y geo metalúrgica disponible. Los participantes aprenderán la manera cómo transformar datos en información para la gestión operacional. Se mostrarán los modelos de molienda clasificación, flotación y espesamiento que proveen el conocimiento para su análisis con datos operacionales. Se mostrarán ejemplos de casos industriales. Se sugiere que los participantes tengan disponible los diagramas de procesos de la planta para el modelado en bloques para su gestión.

METODOLOGÍA

Se usarán diagramas de procesos en PowerPoint para mostrar los conceptos y metodología. Se presentará ejemplos prácticos usando un simulador dinámico que mostrará un historial para analizar los datos y su transformación en información para el modelo de procesos. Se usarán ejemplos basados en el PI System, Seeq Advanced Analytics y Microsoft PowerBI.

DIRIGIDO A

Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Minas, Gerentes de Plantas, Soporte Técnico, Estudiantes de Ingeniería Química, Metalúrgica, Eléctricos, Ambientales, etc.

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TEMARIO

MÓDULO 1

  • Los secretos de la transformación digital.
  • Control de Procesos y Gestión Dinámica de Operaciones.
  • Sensores, Lazos de Control y Estrategias de toma de decisiones.

MÓDULO 2

  • Las 4 etapas para la generación de valor.
  • Modelo de la Planta.
  • Estados operacionales, tipos de mineral, equipos de trabajos, planificación de la producción y entorno.

MÓDULO 3

  • Apoyo a decisiones dinámicas: planificación y ejecución.
  • Análisis de la efectividad global de la producción.
  • Modelamiento de la Molienda.
  • Modelamiento de la Flotación.
  • Modelamiento de la separación de aguas pulpa.

MÓDULO 4

  • Disrupción digital en la automatización de procesos.
  • Soporte Remoto Externo.
  • Monitoreo de los Sistemas de Control.
  • Monitoreo de los equipos críticos.

MÓDULO 5 A

  • Integración operacional minas, plantas y despachos.
  • Maximización de la recuperación de cobre.
  • Centro operacional de mina plantas.

MÓDULO 5 B

  • Centro operacional producción, energía y aguas.
  • Centro de monitoreo y diagnóstico de la generación eléctrica.
  • Ejemplos prácticos usando simulador dinámico para el análisis avanzado de operaciones en tiempo real.

EXPERTO: Dr. OSVALDO A. BASCUR

Director de Transformación Digital – OSB Digital, LLC in Houston, TX.

Dr. Bascur es actualmente director de Transformación Digital en OSB Digit, LLC y consultor de Seeq (www.seeq.com). Trabajó en OSISOFT durante 25 años. Fue parte del equipo de ingenieros de Pennzoil y anteriormente trabajó como ingeniero de control de procesos para Duval Corporation, Tucson, AZ (ahora Freeport McMoRan).


Dr. Bascur ha creado una plantilla para la transformación digital de plantas para la optimización de la gestión operacional dinámica, de calidad, activos y energía/agua. Hoy en día, la estrategia de planta digital transforma los datos de los sensores en información operativa (datos + eventos operativos) para la eficacia general de la producción y el análisis predictivo. La estrategia asimismo identifica las Pérdidas de Producción de Agua/Energía Oculta en una Planta Industrial permitiendo maximizar la producción mientras se eliminan las pérdidas. Esta plantilla de estrategia permite transformar grandes cantidades de información no utilizada en información para generar conocimiento operacional adicional, modelos predictivos, e integra las herramientas de inteligencia de negocios tales como MS PowerBI, Seeq Advanced Analytics y AWS Quick sight.


Dr. Bascur escribió el Capítulo de Control e Inteligencia Operacional para el Manual de Procesamiento Minerales y Metalurgia Extractiva de la SME publicado en 2019. Escribió el Capítulo Midiendo, Administrando y Transformando Datos en Información en el libro Manufactura Inteligente: Conceptos y Métodos, en colaboración con la Universidad de Texas y Drexel University. Editó las Perspectivas Latinoamericanas: Exploración, Minería y Procesamiento para la SME. Ha escrito más de 95 trabajos técnicos y ha colaborado en numerosos capítulos en diversos libros. Es también editor de la MEI y de las publicaciones de IFAC.


Recibió el más prestigioso premio A. Gaudin por parte de la SME. Es miembro de AIChE, SME, AIST, IFAC MMM y IMPC.


Dr. Bascur es ingeniero químico y metalúrgico de la Universidad de Concepción, Chile, y cuenta con un doctorado (PhD) en Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Utah, Salt Lake City.

































INVERSIÓN : USD 500

FECHA DE INICIO :

30 SEPTIEMBRE Y 1 OCTUBRE 2021

HORA :

6:00PM a 10:10PM (Hora Peruana)

MODALIDAD :

CURSO ONLINE 100% EN TIEMPO REAL

FORMULARIO CONSULTAS DEL CURSO

No dude en comunicarce con nosotros y de inmediato lo vamos a guiar en todo lo necesario.

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EMPRESAS PARTICIPANTES

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