{"id":15759,"date":"2025-06-27T13:43:01","date_gmt":"2025-06-27T18:43:01","guid":{"rendered":"https:\/\/intermetperu.com\/?p=15759"},"modified":"2025-06-27T13:45:12","modified_gmt":"2025-06-27T18:45:12","slug":"gold-fields-proyecta-un-beneficio-economico-de-us-12-8-millones-con-la-optimizacion-de-sus-activos-en-peru-para-este-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intermetperu.com\/en\/mineriayproyectos\/actualidad\/gold-fields-proyecta-un-beneficio-economico-de-us-12-8-millones-con-la-optimizacion-de-sus-activos-en-peru-para-este-2025\/","title":{"rendered":"Gold Fields proyecta un beneficio econ\u00f3mico de US$12.8 millones con la optimizaci\u00f3n de sus activos en Per\u00fa para este 2025"},"content":{"rendered":"
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Gold Fields proyecta un beneficio econ\u00f3mico de US$12.8 millones con la optimizaci\u00f3n de sus activos en Per\u00fa para este 2025<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Las iniciativas de eficiencia e innovaci\u00f3n implementadas en el proceso operacional y productivo permitir\u00e1n alcanzar un beneficio econ\u00f3mico de US$ 12.8 millones al cierre de este a\u00f1o a la minera Gold Fields en su operaci\u00f3n en el pa\u00eds, proyect\u00f3 Luis Villegas, gerente senior de Operaciones de la compa\u00f1\u00eda en la Unidad Minera Cerro Corona ubicada en Cajamarca.<\/p>

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Durante su participaci\u00f3n en el Jueves Minero titulado \u201cMiner\u00eda moderna en Hualgayoc (Cajamarca): Optimizaci\u00f3n de activos y mejora continua en Gold Fields – Cerro Corona\u201d, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Per\u00fa (IIMP), el ejecutivo indic\u00f3 que la optimizaci\u00f3n de activos dentro de la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 generando mejoras en la eficiencia, costos y producci\u00f3n.<\/p>

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Cerro Corona es la \u00fanica mina de la sudafricana Gold Fields que produce oro y en menor medida cobre, con una vida \u00fatil prevista hasta el 2030 y una producci\u00f3n proyectada de 100,000 onzas de oro anuales.<\/p>

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Generaci\u00f3n de valor<\/strong><\/h3>

Villegas resalt\u00f3 que las iniciativas en innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda son aplicadas transversalmente, tanto en la mina como en el desarrollo de cada equipo de trabajo en la empresa.<\/p>

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\u201cTodo el trabajo que realizamos se traduce en un valor econ\u00f3mico. Al cierre de mayo hemos logrado un beneficio de US $4.6 millones, representado por mayor producci\u00f3n (venta) o un ahorro de costos. Ten\u00edamos una meta de lograr en el a\u00f1o US$ 6.5 millones, pero ahora estamos proyectando llegar a casi US$ 13 millones\u201d, asever\u00f3.<\/p>

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Mejora del desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>

Detall\u00f3 que realizaron trabajos para mejorar la producci\u00f3n a trav\u00e9s de la optimizaci\u00f3n de operaciones. Como ejemplo de ello, la planta concentradora obtuvo una ganancia de throughput de 5.82% en el tonelaje promedio a procesar.<\/p>

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\u201cSi no hac\u00edamos ning\u00fan cambio nuestro tonelaje promedio iba a estar en el orden de 745 toneladas por hora, pero con este incremento al cierre del primer trimestre del 2025, estamos en un promedio de 789. Este cambio representa US$ 4 millones de beneficio de los US$ 4.6 millones que les mostr\u00e9 como resultado total\u201d, explic\u00f3.<\/p>

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Asimismo, se\u00f1al\u00f3 que otra mejora alcanzada fue la optimizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de energ\u00eda mediante inteligencia artificial (machine learning), reduciendo el consumo energ\u00e9tico y obteniendo un beneficio econ\u00f3mico de US$ 206,284 al cierre del mes de mayo.<\/p>

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\u201cUn problema que tenemos las operaciones mineras es que el costo de energ\u00eda en la hora punta es car\u00edsimo. Usamos un modelo algor\u00edtmico utilizando inteligencia artificial para predecir el momento justo para parar cuando inicie la hora punta y tomar el beneficio de ese ahorro de energ\u00eda. Ese modelo nos predijo no s\u00f3lo el d\u00eda sino el rango de horas donde la demanda a nivel nacional era la mayor\u201d, coment\u00f3.<\/p>

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El representante de Gold Fields a\u00f1adi\u00f3 que otra optimizaci\u00f3n hecha por la compa\u00f1\u00eda fue en la preparaci\u00f3n de la lechada de cal, que se traduce en mejor calidad y m\u00e1s eficiencia en el proceso de flotaci\u00f3n.<\/p>

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\u201cEn el consumo de cal hemos modificado los par\u00e1metros de nuestra planta de lechada de cal y cambiamos la calidad del material de cal, hemos logrado tener ahorros sustanciales, para este a\u00f1o tenemos un trabajo de automatizaci\u00f3n de todas estas mejoras para reducir la variabilidad\u201d, dijo.\u00a0<\/p>

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Finalmente, indic\u00f3 que llevan a cabo un piloto para el uso del smart mining coach, \u00fatil para identificar en tiempo real el control de un KPI. Con este modelo han logrado reducir el tiempo de espera de las palas que cargan un cami\u00f3n (tiempo HANG) en 23%, traducido en 153 mil toneladas m\u00e1s de mineral.<\/p>

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\u201cEste piloto lo vamos a llevar al sistema de acarreo donde medimos las velocidades de los camiones cargados o vac\u00edos, con ello tenemos la oportunidad de ganar 221 toneladas (tonelaje recuperable)\u201d, culmin\u00f3.<\/p>

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