Por: María Fernanda Carvajal, Regulatory Affairs Latam Director en GE HealthCare.

Cada 28 de junio, el mundo conmemora el Día Internacional del Orgullo LGBTQIA+, una fecha que celebra la diversidad y promueve la inclusión de todas las personas, independientemente de su orientación sexual o identidad de género. De acuerdo con un estudio de Statista, más de 33 millones de latinos pertenecen a la comunidad LGBTQIA+. En Perú, más de 1.7 millones de personas se identifican con una orientación sexual diversa, según datos de la Defensoría del Pueblo de 2020 .^[1]

Si bien, en los últimos años ha avanzado la inclusión de las personas de esta comunidad, aún se requieren de esfuerzos para construir un país diverso e inclusivo, ya que, en Perú, el 62,7 % de las personas LGBTQIA+ ha sufrido algún tipo de violencia o discriminación. Sin embargo, solo el 4,4 % de ellas decide denunciar estos actos, debido al miedo, la vergüenza o el desconocimiento de los procesos legales disponibles, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)^[2].  

La discriminación, el estigma y la violencia actúan como barreras a la participación plena de las personas en varios aspectos de la vida, ya sea acceso a oportunidades educativas, al mercado laboral o atención a la salud, indica el Banco Mundial[3], por ello es necesario seguir trabajando para derribar esas limitantes.

En este contexto, es esencial reconocer y destacar a las acciones que emprenden las organizaciones, para abrazar la diversidad y la inclusión, e ir más allá integrando estos valores a su cultura corporativa, ayudando a crear conciencia sobre la importancia de construir espacios diversos y seguros para todos sus colaboradores.

En GE HealthCare, demostramos un compromiso sólido con la inclusión y la diversidad en todos los niveles de la organización, centrando nuestros esfuerzos de Diversity, Equity and Inclusion (DEI) con estrategias como nuestros Grupos de Recursos para Empleados (ERG). Estos grupos, como Pride Alliance y Women’s Network, proporcionan espacios seguros y de apoyo para empleados de diversas identidades y experiencias.

Pride Alliance, en particular, ha sido instrumental en la promoción de la diversidad LGBTQIA+ dentro de la empresa, organizando campañas y actividades que sensibilizan y educan a las personas sobre temas relevantes.

Además, en GE HealthCare extendemos nuestro compromiso con la diversidad a nuestra cadena de suministro. La empresa busca activamente proveedores diversos, incluyendo aquellos que son propiedad de mujeres, minorías, veteranos, personas con discapacidades y miembros de la comunidad LGBTQIA+. Esta estrategia no solo promueve la equidad, sino que también enriquece la cadena de suministro con una variedad de perspectivas y experiencias^[4].

En ese sentido, considero, que las empresas tenemos un papel crucial en la construcción de culturas organizacionales diversas e inclusivas. No basta con declarar la importancia de la diversidad; es necesario diseñar e implementar estrategias concretas que garanticen que todas las personas —sin importar su género, orientación sexual, identidad de género, edad, etnia, capacidades o contexto socioeconómico— encuentren un espacio seguro para desarrollarse profesionalmente. Esto implica revisar los procesos de atracción y selección de talento, establecer políticas claras contra la discriminación, ofrecer capacitaciones en sesgos inconscientes y crear canales de escucha activa para empleados de grupos subrepresentados. Nuestra responsabilidad no solo es ser un facilitador, sino también agente de cambio y garante de una cultura empresarial que celebre la diferencia como valor.

No olvidemos que contar con equipos diversos no solo es un imperativo ético y social, sino también un motor comprobado de innovación y rendimiento. La diversidad enriquece el pensamiento colectivo, aporta perspectivas distintas para resolver problemas complejos y permite a las organizaciones entender y servir mejor a una base de clientes también diversa. Un informe de 2024 de Boston Consulting Group (BCG) destaca los beneficios empresariales de las iniciativas de inclusión, demostrando que las organizaciones que priorizan la inclusión superan a sus competidores en innovación, retención de empleados y capacidad de respuesta al mercado. Además, las empresas con equipos de liderazgo diversos generan un 19 % más de ingresos gracias a la innovación en comparación con sus pares menos diversos, lo que demuestra claramente las ventajas financieras de construir lugares de trabajo inclusivos^[5].

Por todo ello, es vital que las empresas asuman un rol estratégico en la promoción de la diversidad, porque no solo estamos construyendo culturas más justas, sino también más competitivas y sostenibles a largo plazo.

En este Día Internacional del Orgullo LGBTQIA+, hagamos un llamado a la acción desde nuestras trincheras profesionales. La inclusión no debe ser solo una fecha en el calendario, sino un compromiso diario que transforme estructuras, decisiones y culturas organizacionales. Las empresas tienen la oportunidad y la responsabilidad de ser entornos seguros donde cada persona pueda ser auténtica, contribuir con su talento y desarrollarse plenamente. Desde las diferentes organizaciones, podemos liderar este cambio, no solo con políticas, sino con convicción, empatía y resultados que demuestren que la diversidad no es una concesión, sino una poderosa ventaja competitiva y humana.

^[1] Información de la Defensoría de Pueblo. Consulte aquí.

^[2] Información del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Consulte aquí.

[3] Información del Banco Mundial. Consulte aquí. 

^[4] Información de GE HealthCare. Consulte aquí.

^[5] Información de la Fundación Human Rights Campaign. Consulte aquí.